2022年2月19日，叢林鋁業2022年技術工作會議暨2021年技術創新表彰大會在叢林大廈131會議室召開。會議由公司總裁王剛主持，董事長秦衛星、公司經營班子以及子公司、部室主管及以上人員參加會議，蕪湖叢林汽車公司視頻參會。

會場全景

總裁王剛主持會議

本次會議，特邀北京安泰科信息股份有限公司資深專家王偉東先生作鋁加工行業發展情況報告。他以《國內鋁加工產業發展新方向》和《“十四五”期間中國鋁擠壓行業主要產品應用領域及增長潛力分析》為題，簡要回顧2021年中國鋁擠壓行業供需狀況，并詳細介紹了當前國內鋁擠壓行業主要產品應用領域、“十四五”期間鋁加工產業增長潛力分析以及未來鋁加工產業發展方向。

王偉東先生作鋁加工行業報告

為表彰在2021年度技術創新工作中做出突出貢獻的團隊和個人，大會對2021年度降本增效項目、2021年度科技成果項目獲獎人員及優秀團隊進行了表彰。董事長秦衛星率公司經營班子依次上臺為獲獎個人及團隊頒獎。

副總裁王惠勇宣讀2021年度降本增效項目表彰決定

總工程師高安江宣讀2021年度科技成果項目表彰決定

董事長秦衛星為降本增效一等獎項目頒獎

副總裁王惠勇為降本增效二等獎項目頒獎

副總裁趙華一、總工程師高安江為降本增效三等獎項目頒獎

總裁助理江健為科技成果獲獎項目頒獎

獲獎代表張益社發言

獲獎代表于金鳳發言

根據議程安排，各子公司技術負責人匯報了2022年技術研發工作思路、2022年主要技術研發工作、保障措施暨技術方案。其中，叢林鋁材技術研發項目6項，諾維科4項，邁拓林4項，福祿好富2項，蕪湖叢林5項。

各子公司技術負責人匯報2022年技術研發工作計劃

秦衛星董事長作會議總結。秦總首先感謝王偉東先生講授了一堂精彩生動的鋁行業知識培訓課，讓我們對鋁行業現狀及未來發展趨勢有了更深刻的認識。公司對在2021年度降本增效、科技創新工作中做出突出貢獻的人員及團隊進行了表彰，希望受表彰人員再接再厲、再創佳績，所有技術人員要以他們為榜樣，比學趕超，形成積極向上的氛圍。

針對公司2022年技術創新工作，秦總提出以下希望和要求：

一、統一思想，提高認識。技術是企業的核心競爭力，當今社會處于科技發展“爆炸期”，沒有核心技術的企業如同行走在沙漠中，鋁加工行業是技術密集型產業，涉及材料、加工工藝、工程結構、應用等多種技術，公司產品品種多，技術性能復雜，更新換代迅速，只有持續加大技術創新投入，才能保持行業競爭優勢；技術創新是提升產品市場競爭力的關鍵因素，企業間競爭已不再單純依賴價格戰，擁有獨具特色的核心技術，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地；技術創新是企業發展的支柱和源動力，更是企業應對市場競爭的必然選擇?？v觀世界，所有優秀的企業，無不是行業技術領先者。各單位要充分認識技術研發工作對公司的重要性，切實抓好技術研發工作和技術團隊建設，保障公司健康穩定發展。

二、加強技術團隊建設，提高技術研發水平。

1.搭建技術人員施展才能的平臺，發揮專長，提升自我。首先，齊心協力做強企業，使大家有更多的機會、更高的起點施展才華。企業強則員工強，沒有強大的企業后盾支撐，每個人很難成才，所以技術人員要全力以赴完成公司各項任務。第二，要設定研發課題，在實踐中不斷提升自我。剛才各單位匯報了2022年的研發項目，希望大家在解決公司的生產經營技術問題的同時，也能在實踐中得到鍛煉與提升。第三，要充分發揮國家級企業技術中心和博士后工作站的作用，利用這些平臺，制定行業標準或成立技術產業的研發項目，廣泛獲取更新的技術知識。第四，以開放的胸襟和心態，營造寬松、自由和充滿活力的工作環境。技術工作不同于日常的生產管理，需要有特定的工作環境和機制，少一分約束，多一分寬容。

2.完善成長通道，促進技術人才成長。技術中心要建立科學、公正的技術人員評價體系，制定能準確反映技術人員實際水平的晉升等級標準，重視技能水平和科技成果，引導大家注重知識與實踐能力的提升；要不拘一格任用和選拔人才，企業講究實用性，可以破格提拔，也可以面向社會廣納人才。

3.優化激勵和薪酬分配機制，提高技術人員收入水平。一是提高技術人員等級工資標準，體現技術人才的價值；二要創新薪酬分配機制，技術人員除基本工資、績效工資外，對于有重大貢獻和創造經濟價值的科技創新，也可按一定比例進行利潤分成，以此來調動全體技術人員的積極性和創造力。

4.切實做好技術培訓工作，不斷提升技術水平。一要采取“走出去，請進來”的方式，創造更多學習機會，技術中心今年要多開展該項工作，讓大家“帶著問題去學，帶著目標去學”；二要切實做好校企、院企技術協作，利用高校和社會資源，提升理論知識和實踐能力。

三、針對產銷效的需求，攻克難題，為公司降本增效、提升銷量提供技術保障。

從元月份公司生產經營情況可以看到，鋁材公司在成品率、產品質量等方面問題突出，已經嚴重影響了企業經營效益的提升。一是各單位技術部門要對影響產品質量、制造成本、生產效率的因素進行系統梳理，列出清單，針對重點、難點問題組織攻關；二是要建立標準化的技術報價體系，準確核算產品材料費、加工費等技術性生產成本，為產品報價提供詳實的數據支持，并協助銷售人員做好技術交流，向客戶詳細說明產品技術性能指標、加工工藝，提高客戶認可度，為市場拓展提供鼎力支持；三是加大新產品研發投入，做好市場調研、材料試驗、產品試制、工藝工裝試驗等工作，確保新產品開發起點高，達到同類產品先進水平。

四、全力完成年度技術發展目標任務。各單位剛才匯報了2022年目標任務，數目不在高，而在于切合我們的實際需求。2022年生產經營綜合計劃共梳理確定了技術研發項目21項，專業檢查技術質量整改問題39項，在后續生產經營過程中，還會出現新的研發項目，各單位技術部門務必要理清思路，明確保障措施，確保研發任務按計劃完成。

五、拓寬院校、校企等社會技術協作渠道，力爭取得實效。技術中心要與山東大學、吉林大學在輕量化汽車設計、模具設計、擠壓加工工藝、產品優化等方面開展技術合作，在一季度擬定實施方案。

六、整合內外技術資源，探索組建技術團隊新體系，提升整體技術研發能力和技術水平。一是技術中心要探索組建核心研發團隊，對于共性、基礎性、前瞻性的技術以及新產品開發項目，開展聯合研發攻關；二是統籌好內部資源，針對各單位在研發過程中遇到的問題，調動集團內技術資源，以滿足研發工作需要。三是不斷開拓思路，引進外部關鍵技術力量，增強集團公司整體的技術能力。

會議最后，秦總強調，叢林鋁業經歷了破產重整的洗禮，技術人才流失較多，技術力量較為薄弱，已嚴重制約了公司發展。希望通過本次會議，統一思想、堅定信心，切實增強大家抓技術創新工作的責任意識，以實際行動推動公司技術創新工作，提高公司核心競爭力，為公司高質量發展做出更大貢獻！