2021年12月10日下午，叢林鋁業公司在總部大廈131會議室組織開展了“鋁加工及鋁模板行業簡析”專題培訓。海創投資公司總經理楊開發、副總經理吳自龍，中銀信公司財務總監羅宏偉，公司董事長秦衛星、經營班子以及子公司、部室主要負責人等共60余人參加培訓，公司總裁王剛主持本次培訓活動。

王剛總裁主持

   本次培訓，特邀上海弋江投資有限公司總經理助理張琰、投資研究員祝仲寬兩位老師進行授課，以《從投資及財務視角看鋁加工行業及鋁模板行業簡析》為題，從鋁加工行業發展前景與趨勢、優秀企業競爭核心以及鋁模板行業簡析三個方面展開，就新形勢下如何增強鋁加工企業核心競爭力，實現企業高質量發展進行了全面分析和解讀；既有專業理論深度，又有很強的針對性，緊密貼合叢林鋁業發展實際，使參培人員進一步開闊了視野、增長了知識。

張琰講授《鋁加工行業特點和未來發展趨勢》

祝仲寬講授《鋁模板行業簡析》

   楊總結合鋁加工行業未來發展趨勢，對叢林鋁業提出以下期望和要求：

   一、借鑒同行成功經驗，努力提高資產周轉率。本次培訓，分享交流了行業內主要上市公司尤其是優秀企業情況，其中高資產周轉率是其共同特點。資產周轉率作為衡量鋁加工企業運營質量的重要指標之一，準確反映了企業經營成果。叢林鋁業情況或有所不同，但行業特性相通，希望通過本次培訓，能夠引發大家對資產周轉率的重視與思考，努力提高公司資產周轉率，提升運營質量。

   二、認清市場發展形勢，內外兼修，搶抓市場機遇。放眼未來，鋁加工行業賽道仍具有較高成長性，因此對于未來產業發展，我們要堅定信心；同時也要清醒地看到，市場體量雖大，但行業競爭激烈，市場洗牌速度也在加快，若想在競爭激烈的市場中保持領先，一是要苦練內功，增強企業核心競爭力。通過精細化管理、深化技術改造、優化團隊建設等一系列措施，降低生產成本，提高產品質量，提升公司品牌影響力與市場競爭力；二是要搶抓外部市場，提高自身訂單獲取能力。叢林鋁業作為“以銷定產”的企業，訂單獲取是重中之重，叢林鋁業要加強銷售團隊建設，將優秀人才充實到營銷隊伍中去，積極組織開展營銷培訓，提高銷售人員綜合素質，同時盡快建立和完善營銷激勵機制，充分調動銷售人員積極性，搶抓市場訂單。

   目前公司正在制定2022年生產經營綜合計劃，要實現計劃，須有足夠的訂單儲備。希望叢林公司經營管理團隊要進一步厘清思路，明確目標市場，一手抓組織生產，一手抓市場訂單，兩手抓兩手都要硬。我相信通過一段時間的努力，一定能夠打開一個全新的局面，進入發展的快車道。

   最后，叢林鋁業董事長秦衛星作總結講話。

   秦總首先對海創投資的深切關懷以及上海弋江投資公司的大力支持與精心準備表示衷心感謝。他指出，通過本次培訓，不僅增加了對行業內主流企業情況及成功經驗的了解，也讓我們對鋁加工行業發展方向、市場趨勢有了更加清晰的認識，希望大家要學有所思，學有所得。

   通過本次培訓，各單位要高度重視對市場發展趨勢的評估，并結合企業發展實際，深刻思考企業之經營戰略。面對當前產能過剩的市場大環境，如何順勢而為、發揮自身優勢并找準市場定位，搶抓發展機遇至關重要。再好的經營戰略沒有強大的執行力也是枉然，希望大家進一步提高執行力：一是要善于學習和思考，既要低頭干活，又要抬頭看路，要有思想與主見；二是要真抓實干，腳踏實地、履職盡責。萬丈高樓平地起，一磚一瓦皆根基。我相信，只要上下一心，咬定目標不放松，狠抓落實不懈怠，一定能圓滿實現既定目標，向董事會和股東方交出一份滿意的答卷。

本次培訓在掌聲中落下帷幕